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旅游APP创业商业计划书【完整版】 关于旅游的创业计划书商业模式

旅游APP创业商业计划书【完整版】

旅游APP创业商业计划书

1.2专家学者意见(6)

二、产品与服务分析(7)

2.2APP的设计(7)

2.3APP提供的具体服务(8)

2.5APP的完善及发展方向(10)

三、APP市场分析(11)

3.1微观环境分析(11)

3.1.1竞争对手分析(11)

3.1.2消费者分析(11)

3.2宏观环境分析(12)

3.3竞争对手分析(13)

3.4目标市场与目标消费者分析(14)

4.2战略管理SWOT分析(14)

6.2管理模式(19)

七、管理层分析(20)

7.3管理层人员简介(21)

9.3季节和天气带来的风险(25)

近几年来,“互联网+旅游”已成为时下热点,在刚过去的2023年上半年相关统计数据表明:利用手机等平台进行网络购票、支付、咨询成为主流;各地智慧旅游建设不断加强,互联网和移动通讯技术的应用,使得出行更畅通、服务更便捷、体验更新颖、游玩更放心,也使得“一锅粥、人海游、脏乱差”等问题明显改善。

未来互联网技术尤其是移动互联网在旅游中的渗透率将把“智慧旅游”推向价值风口。“互联网+旅游”已经是整个旅游产业的时代趋势。互联网+旅游有7大关键要素:

互联网,是一切产业融合的主渠道与通路结构,互联网、物联网的盛行,线上线下联动发展,移动APP的出现与发展,都将促进旅游产业融合、旅游体验智慧化、旅游方式转变、旅游消费升级。“互联网+旅游”是一种革变性的发展方式,其发展主要有七大关键要素。关键1:互联网+旅游大数据

基于互联网形成的大数据,结合旅游运营方、政府的数据,将形成一个庞大的旅游云信息库。旅游大数据的应用主要体现在游客属性分析、游客行为分析、旅游景区或目的地的偏好度分析,以及景区或目的地的流量预测等方面,为旅游产业发展提速提效。

关键2互联网+旅游产品

旅游产品的互联网化包括两个层面:

一是在产品功能层面,运用互联网思维及技术,实现旅游产品的智慧化、参与体验化、移动互联化、互动化及情景化。

二是在产品运营管理层面,与大数据、云分析等实现无缝对接的基础上,分析消费者的特征、了解市场潜在需求,进而引领旅游产品的变革、品质的升级和整体转型。

关键3互联网+旅游在线企业

旅游在线企业,构建了一个平等、方便、快捷、互动的集合化平台,拥有庞大的线路及产品信息,为游客提供了便利的产品咨询和订购。从开始的“裹着互联网外衣”到后来实现信息查询、预订、分享,到现在移动互联时代下的大变革,旅游在线企业已成为与互联网结合最紧密的旅游的分支之一。未来互联网企业向全平台化、综合化、移动化、线上线下同步发展的趋势迈进。

关键4互联网+旅游营销

互联网下的旅游营销是智慧营销,是创新引领的整合营销,以大数据为基础,结合CRM客户管理、LBS(基于位置服务),通过游客相关数据的积累,逐渐实现用户特征的跟踪描述和精准分析,从而使商家与用户需求更直接、精准、快速的匹配,为私人订制化的精准营销提供基础,形成传统营销与互联网营销相融合的全渠道营销路径。

关键5互联网+旅游服务

“互联网+”时代下的旅游服务,将基于移动4G网络、物联网、手机

APP、全球定位系统、景区信息化管理平台等软硬件建设,变粗放管理为精细化管理,使景区由传统服务向信息智能化服务转变,有利于提升游客旅游体验,提升旅游的整体竞争力,从而间接获得盈利。

关键6互联网+旅游管理

“互联网+”时代下的旅游管理,面向的是旅游企业的经营管理者,主要是利用信息技术,实现部门内智能化自动化办公、改善经营流程,实现部门之间信息共享、协作流动,并通过掌握和积累游客数据为经营者提供建议。

关键7互联网+旅游品牌

如果说前六大关键点带给整个旅游产业是技术层面的提升,那么“互联网+旅游品牌资源平台”带给整个产业的是旅游产业开发思维方式的革新与转变。

“互联网+旅游品牌资源平台”,是借鉴互联网思维“平台·聚合·共享”的本质,针对特定产业,由跨国公司或国企等品牌实力强劲的品牌集

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