昆明康辉旅行社有限公司官方网站
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旅行社体制嬗变欲造旅游发展航母跟踪报道
旅游特快于5月11日报道的云南海外5合1昆明康辉1变18的旅行社体制嬗变的系列文章备受行业关注。6月16日,昆明康辉旅行社有限公司控股的昆明地区12个子公司正式成立,与此同时,云南康辉旅游集团也实现重组。康辉人10年来的夙愿在这个充溢激情的夏日如愿以偿,也让人耳目一新。此举无疑是推进云南省旅行社专项改革试点工作的重要步骤,是昆明康辉体制改革、机制创新的重大实践。
子公司:直面生存6大法则
根据云南省人民政府【2009】150号云南省人民政府关于云南省旅游产业发展和改革规划纲要的实施意见,经云南省旅游局、昆明市旅游局和中国康辉旅行社集团批准,16日,昆明康辉旅行社有限公司控股的昆明地区12个子公司依法正式成立。成立后的子公司必须坚持和直面“依法设立、分家经营,规避风险、规范经营、优胜劣汰、强者生存”的基本生存发展原则,按照集团公司“4321”的战略发展方针,继续深化旅行社专项改革试点工作,为实现省政府提出的组建大型旅行社控股集团目标而努力奋斗。
集团公司:推进七统一加快发展
据云南康辉旅游集团董事长周新民介绍,昆明康辉旅行社股东与员工之间的权、责、利界限不明确,没有从根本上解决变相承包挂靠、转让经营权的行为。为此,彻底改变这种现状势在必行。昆明康辉旅行社有限公司12家控股子公司正式成立后,将按照相关规定,按照七个统一的要求转变管理模式和经营方式,提高公司组织化程度,加快公司集团化发展,网络化、品牌化经营。
据了解,集团公司拟在昆明地区组建100个门市部;拟在大理、丽江、香格里拉、腾冲、瑞丽、普洱、西双版纳、河口8个州、市、县组建以地接为主体的控股公司;拟在全省各州、市、县组建以自组旅游为主体的控股公司,实现品牌化、网络化、规模化目标。云南康辉旅游集团的历史使命是:完成云南省政府150号文件赋予的旅行社专项改革试点工作任务,为全省旅行社企业的改革探索新路子,发挥示范作用。
云南省旅游局局长喻顶成:抓住机遇更好更快发展