环球影城开业首日，北京风雨交加，3万游客爽不爽
是否有票以及门票价格几何，是等待游玩的人们最为关注的问题。
试运营阶段的门票主要来自于内部员工。在内部员工测试阶段，每位员工每天可以邀请4个人来入园体验，一些员工就会对外出售自己的邀请码。还有的员工会从同事手里购买邀请码，低价买，再高价转售出去。到了第二阶段，员工的内测名额也随之紧张起来，变成了每人有五个邀请码，再加上环球影城不断攀升的热度，因此票价溢价就更为离谱。在咸鱼、转转等二手交易平台，票价通常被炒到1000-5000元不等，最高可以达到7000元。但也一票难求。
而正常运营期间，因淡旺季，票面价格在418-638元分为四等。试运营期间是正常入园的10倍价格不止。
因此价格引发了人们极大的关注和讨论。甚至于黄牛因为倒卖门票，扰乱市场，被通州区警方依法刑拘。02
环球影城前身是环球电影制片公司，于1912年成立于纽约。最初它不断购买土地，搭建摄影棚和外景场地，并邀请游客参观电影制作。经过数次并购重组之后，1963年它将部分影棚开放，收取门票。
1964年7月，好莱坞环球影城正式开业，在此前的基础上，增设了大型游乐设备，发展成为以电影题材为主的主题公园。
环球影城的控股股东是美国有线电视公司康卡斯特Comcast。它的主要业务包括Comcast和NBC环球。NBC环球主要包括四部分业务：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题乐园。主题乐园业务就是我们所熟知的环球影城。而环球影城的经营模式有三种：全资自主经营、合资经营和授权经营。
目前全球5个环球影城，其中好莱坞环球影城、奥兰多环球影城和日本大阪环球影城均为NBC环球全资持有。新加坡环球影城由云顶集团旗下的云顶新加坡有限公司全资拥有，NBC环球授权使用环球影城的名字和其他知识产权用于游乐设。
而北京环球影城是中美合资，其中中方北京首寰文化旅游投资有限公司持股比例占70%，美方NBC环球持股比例为30%。
北京环球影城位于通州区，分为三期，占地约4平方公里，是全球环球影城中规模最大的，大致相当于600个足球场。它是日本环影的两倍多，更有5个新加坡环影那么大。目前开园的是一期，占地面积1.59平方公里，和上海迪士尼乐园的1.16平方公里相比，是它的1.3倍。一期包含3个主题项目：环球主题乐园、环球城市大道和2家酒店环球影城大酒店和诺金度假酒店。
北京环球影城投入500亿，而它的收入主要包括三部分：1、门票收入；2、游客在园内的食品、饮料等商品零售收入。3、特许经营权收入。正式开园后，预测每年可接待客流量1200万—1500万人次。
2023年以前，环球影城集团连续多年客流接待量排名全球第三，2023年全球环球影城四大园区合计接待游客5124万人次，全球排名第四。
从年龄分布看，迪士尼印象标签是儿童乐园，更受小孩和女性的青睐，而环球影城则更受全年龄层的喜欢，因为它构架了真实的电影场景。它的用户群体的兴趣标签也都被标记为电影、时尚、音乐等领域。
2023年北京人均旅游消费1810元，全国人均旅游消费926元，北京旅游者的消费水平是全国平均消费的近两倍。
北京作为中国的高消费地区和文化中心，既有孕育环球影城的土壤，又具备催化其成长的条件，北京环球影城作为一个文旅商业综合体，今天开园日蜂拥而来的人流，既代表了它最特殊的一天，也是它以后的日常中最平常不过的一天。返回搜狐，查看
从环球影城开业看北京市旅游业现状
当前位置：前瞻产业研究院»经济学人»研究员专栏从环球影城开业看北京市旅游业现状UVc分享到：肖枫霖•:30:11来源：前瞻产业研究院E114253G12023-2028年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告2023-2028年中国休闲农业与乡村旅游行业发展前景预测与投资战略规划分析报告2023-2028年中国田园综合体发展模式与投资战略规划分析报告2023-2028年中国特色小镇建设战略规划与典型案例分析报告2023-2028年中国城市公园规划建设行业市场前瞻与投资战略规划分析报告主题公园行业主要上市公司：华特迪士尼公司(DIS)、康卡斯特(CMCSK)、华侨城(000069.SZ)、宋城演艺(300144.SZ)、华强方特(834793)、海昌海洋公园(HK.02255)等
本文核心数据：北京、上海接待旅客规模,上海迪士尼、北京环球度假区经营模式对比,北京环球度假区周边基础设施建设
1、漫长的磋商磨合：项目建设长达20年
北京作为首都城市的特殊性，引入国外的主题公园品牌并不容易，环球项目经历了反复的磋商和谈判。首旅集团表示于2001年就开始围绕北京环球度假区项目跟环球接触，研究双方合作的可行性。直到2023年北京环球度假区正式开业已经历了整整20年，
2、北京市引入环球主题公园以刺激旅游业
——北京市旅游产业对游客的吸引力下降
北京可能比环球集团更加迫切看到这座乐园的建成营业。北京统计局发布的数据显示，自2011年以来，国内来京旅游人数增长缓慢，而北京市每年国外入境旅客规模持续减少，从2011年的520万人降至2023年只有377万人，上海则在2023年接待了897万入境游客，2023年受新冠疫情影响，两市境外旅客均断崖式减少，分别降至34万人次、129万人次。总体来看，北京市对国内外旅客吸引力下降。
除了古建特色，北京周边的旅游资源相对单一是北京作为旅游目的地吸引力下降的原因之一。而2023年开业的上海迪士尼乐园已累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超400亿元，这也让北京政府对引入环球影城主体公园激发旅游业发展有了更大的期待。
——北京市大力支持环球度假区项目建设
对比上海迪士尼项目情况，北京环球度假区项目得到政府更大的重视。据新华社报道，目前围绕北京环球度假区的百余项市政配套工程总投资约530亿元，高于上海迪士尼的55亿美元(约合356亿元人民币)。
经营模式方面，上海迪士尼乐园采用所有权和经营权分离的模式，中方参与投资，在所有权层面持股57%，但在经营权层面，中美双方成立第三方运营管理公司，中方占30%，华特迪士尼占70%，居主导地位。
而北京环球度假区的所有权和运营权则不分离，建设部分由首寰负责，运营管理由环球负责。这种合作模式更加考验中美双方的沟通和协作能力。
作为全球开业的第五家环球影城，北京环球度假区在配套设施建设上，可以说是受到了前所未有的礼遇。整体项目停车场占地面积达40万平方米，其中包括一座仅次于大兴新机场停车楼的全北京市第二大停车楼。
围绕环球度假区，北京城市副中心修建了33条市政道路，全长共40.4公里。北京最重要的东西通勤地铁1号线八通线，也将终点站延长到环球度假区，连通北京欢乐谷的7号线与之汇合于此，地铁站共设置6个出入口，其中3个与度假区的安检入口相距仅百米。
因国内疫情出现反复，政府出于防控考虑不允许举办大型聚集活动，北京环球度假区被迫错过了暑假——主题公园每年最重要的档期。国庆档开业的北京环球度假区显得有点“生不逢时”，短期内经营压力仍有，但结合开业时期舆论关注度与火爆程度，未来这座全球顶级的主题公园商业效应溢出明显，对中国的主题公园产业仍将起到非常大的示范作用。
以上数据参考前瞻产业研究院中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业研究、产业链咨询、产业图谱、产业规划、园区规划、产业招商引资、IPO募投可研、IPO业务与技术撰写、IPO工作底稿咨询等解决方案。