旅游景区策划方案【通用3篇】
为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编辛苦为大家带来的旅游景区策划方案【通用3篇】，希望可以启发、帮助到大家。旅游景区策划方案篇一
旅游业是创汇创收的外向型综合性很强的新兴产业。加大宣传力度，开拓旅游市场，是加快旅游业发展头等重要的问题；开发市场的广度和深度，是宣传成效的具体标志。旅游现在已经成为人们生活中必不可缺少的一项活动。成立石家庄办事处，做好市场和景区之间的衔接工作，从而达到旅游企业景区和旅游者的“双赢”目的。
1、一年时间推出景区，让石家庄70%旅游爱好者认知养子沟风景区；
2、让石家庄旅行社对景区有深入的了解，充分推广景区优势资源；
3、拓展至石家庄户外旅游俱乐部、4S店车行、自驾俱乐部等合作方，达到战略合作同盟；
石家庄、邯郸注:推广方向以石家庄为中心点，以地接方式扩廷周边市场
1、地理位置，人口：石家庄市地处华北平原腹地，北靠京津，东临渤海，西倚太行山，是首都的南大门。现辖6个区、12个县、5个县级市和1个国家级的高新技术开发区，总面积1.58万平方公里，全市人口约1000万人，市区300多万人。
2、交通情况：铁路—京广、京山、津浦、石太、石德、京包、京秦、京原等13条铁路干线及只线、地方铁路行程了石家庄为枢纽的铁路网。石家庄火车站位于市区中心地带，铁路—石家庄公路如网，通车里程达4万多里。石家庄有多个长途汽车客运站。
3、经济发展:石家庄市是河北省省会，全省的政治、经济、科技、文化和信息中心。改革开放以来，石家庄人民焕发出加快发展、富民强市的勃勃生机和活力，在参与全球经济竞争的大潮中，不断创造出优良业绩。目前石家庄已成为经济特色明显、主导产业突出、人民生活丰富、发展前景广阔的中国北方重要城市之一。石家庄市一个具有发展潜力的城市，自然资源丰富，交通通讯便利，基础设施配套，工商业发达，市场前景广阔，投资环境较为优越，是国内外客商投资兴业的理想之处。
综上所述：石家庄近几年经济发展迅速，人们平均发展水平有了明显提高，对生活品质的需求也越来越高，相对就刺激了旅游业在石家庄的发展。
2、竞争对手分析本地旅游资源丰富。有国家级名胜风景区5处苍岩山、嶂石岩、清西陵、野三坡、白洋淀，省级风景区名胜区2处封龙山、天桂山；还拥有国家历史文化名城—正定，省历史文化名县—赵县；以及省级旅游度假村蟠龙湖、苍岩山、温塘、嶂石岩，国家级森林公园1处五岳寨，以及省级森林公园7处仙台山、驼梁野河漂流、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等，邢台天河山漂流，北京白河湾漂流/延庆妫河漂流/京北第一漂(龙潭涧自然风景区内/拒马河漂流。据了解，20XX年五一黄金周期间旅游市场秩序良好。在旅游接待、输出增势迅猛的情况下，今年旅游市场有所升温，但也不是很乐观。由此可见，在诸多旅游方式中多数石家庄人倾向于中短线旅游。
总体上来说河北市场旅游资源丰富，具有较强的竞争力。但是本地风景区以山为主，没有大片水域，也没有文化特色，参与性项目不多，而养子沟风景区是一个以水上娱乐项目、旅游观光、休闲养生度假为主的旅游风景区，具有独特韵味，这也是河北旅游市场本地景区所无法比拟的竞争力。
四、关于养子沟的发展趋势提高养子沟在旅游产品中的地位以上关于景区的市场分析充分说明景区完全有能力成为旅游产品中的核心产品。考虑到石家庄旅游市场交通和市场不成熟的现状，可以仍将景区与其它周边特色景区或参与性活动相结合推广出市场，但应该确立景区特色景观和特色旅游服务作为“主菜”的地位。这种做法不仅有利于景区自身的发展，也有利于克服观光景区因生命周期引起的多种问题。
养子沟一定要走出河南跨区域游客正每年逐步的增加，这是一个必然的发展趋势。尤其在南方来说，景色完全不同于北方，不具有北方山水文化特色。现在北方很少景区介入外省和国际市场，短时间内快速进入外围市场的浪潮中，是景区推广发展的必然趋势。因此景区更需要健全软、硬件设施，大力推广，让景区走出河南。
打造中国特色旅游品牌北方旅游景区具有一定的数量，可能存在着恶性竞争的后果。利用自身资源优势避免恶果的最好办法就是推出景区特色，创建特色旅游品牌形象，尽可能多的占领市场份额，这样大大促进了旅游市场的整体发展。同时也需要政府提供一定的平台支持。例如推出以特色活动为主体的促销活动，建立“河南旅游网”与国内品牌商家达成战略同盟关系等显示景区的特色和实力。
建设小江南旅游地产新名片旅游景区的发展是与旅游地产紧密相连的，养子沟景区具有南方的水乡特色是北方很罕见的地或，且地域险峻，交通便利，占具核心位置，非常利于旅游地产的开发。但任何一个新生景区成熟至少需要三年的时间，所以在旅游地产的开发和景区的建设推广上必须有机结合才能得以顺利进行。只要打造知名景区才能创建旅游地产和农家示范村的新名片。
1、了解石家庄旅行社状况，从而有针对性的选择合作对象达成战略同盟进行采线，深入了解景区。
石家庄共有旅行社100多家，其中可以走国际线路的旅行社共有8%，走国内线路的较大旅行社占45%。我们在工作中要和其中1家做为主推社，5-10家旅行社作为辅助推广达成长期友好的合作关系其它社可做为散拼社，以助于市场长期稳定的开展。
2、加强服务意识，提高服务质量，强化业务知识，从而提高景区的整体工作水平。
在工作中使旅行社和社会群体对景区有一个深入直观的认识。作为旅行社启用哪条线路主要还是以赢利为目的，所以我们在不影响自身复利益的情况下给出旅行社较大的利润空间，这样就能在旅行社这个平台上使景区得到更大范围的推广。
实施方法：景区要制定完善的经营制度和服务体制，主要具体工作由景区领导负责。同时导游部每月要对导游进行专业技能培训，以便能够更好的为旅行社和游客服务，提升旅游整体的服务质量。
3、积极开展内接外连，广交朋友，做好本地旅行社、新闻媒体和景区之间的衔接工作。
学习本地知名旅行社的成功经验，与合作媒体及旅行社或商家举行大型活动，扩大景区对外影响力，树立景区的良好形象，广泛结交旅游届的业内人士，为景区旅游市场的更好发展打下坚实的基础。在内接方面，积极与本地旅行社搞好关系，通过同行线路合作宣传我们的景点，增加旅游收入，为景区旅游业的更好发展奠定基础。
实施方式：制定最优惠的门票销售政策和返点政策对与旅行社行社合作，特殊时期需制定特殊的优惠政策。详情见养子沟风景区销售协议。拟定旅行社意见回访表，每同与各界同行进行加访，及时发现问题，解决问题。根据不同时期，景区，旅行社联合户外旅游俱乐部、4S车行、写生俱乐部、拓展单位结合新闻媒体制定有利益推动旅游市场发展的新政策。
4、努力做好机关企业事业单位团体的业务工作。
企事业单位和机关团体旅游在旅游业占有很大的空间，这些单位每年都有一定的旅游计划，基本上都属于公费，而且人数较多。只要达到双赢目的，合作应会顺利。
实施方法：通过电话营销方式与各大事业单位联系，开展旅游业务推广工作，运作可通过主推社执行。
建议广告媒体就像是大海中的一叶飞舟，将商品信息传达给全球每个角落。可以说，如果没有媒体，广告将无用武之地。在信息爆炸的时代，广告媒体的发展也是日新用异，种类不断增加，形式不断变化。电视、报纸、杂志、广播，接触消费者多，号称四大广告媒体。
电视声音、画面兼具，广告的观赏性最强，最能引起消费者的兴趣。电视普及率高，广告可深入大众人群、各个层次的消费者，诉求力强。电视传播不受时间的限制，传递迅速。动感画面，借制作技术最能强化商品特色。由于观众主要是收看时被动看广告，收视率高，如广告安排密集可快速收到宣传效果。
报纸覆盖面广，读者广泛、稳定，遍及会各阶层，阅读丰富，广告宣传范围也很广。广告时效可达一日或更长，到达率相对提升。广告制作比较简单，费用亦比较经济。报纸具有新闻性、知识性等显着特征，提高了读者阅读兴趣，从而使报纸广告也深受其益。广告登在报纸上白纸黑字，不易消失，便于长期保存。
印刷品是最经济实用的宣传方式，而且能够快速收到效果。精美的宣传单能给人很强的视觉冲击，从而引起人们的出游欲望。
4、大型活动大型宣传活动，可以更大限度的吸引旅游爱好者们的眼晴，重要节日的推广活动能在广大的社会人群中引起反醒。
配合景区执行的活动，联合合作社拉新闻媒体互动举行自驾、养生、教育等为体裁的活动。同时借用合作媒体推广景区，提升景区在市民心目中的认知度。
备注：公交移动电视宣传实际费用3折后为14万，现价3万为内部关系价格，对方不开据发票。【宣传片可传回公司备案】
通过系列媒体营销宣传后，全面提升景区的品牌形象及社会知名度，从而带动社会广大游客的慕名前来，大大提高景区旅游效益。
媒体门票销售置换合作单位:
1、与商情报合作，免费为景区做媒体推广，针对自驾旅游游客，景区免活动期间相应人数的门票。
2、与燕赵晚报好男好女合作，免费为景区做媒体推广，景区免活动期间相应人数的门票。
3、与河北电台城市快跑合作直播间讲景区，景区免活动期间相应人数的门票。
4、与河北新闻门户网长城网、河北新闻网、河北交通电台互动合作，景区免活动期间相应人数的门票。
以上每个活动执行时，需要细化。景区争取赢利点如：免活动期间相应人数的门票或部门门票、其它娱乐方面。旅游景区策划方案篇二
目前学院已举办多次常规的`此类活动和特色活动受到了各部门和同学们的充分肯定和赞扬，经过长时间的摸索学习与发展，学院经济与管理系旅游专业现已逐渐走向成熟，经过大家的多次商讨，现预计在校外举行一场旅游景区讲解比赛。
活动主题“赏民俗文化，览秀美山水，品异地风情，决个中高低”
活动宗旨“普及旅游知识，活跃校园文化，促进高校旅游文化的繁荣与发展”
学院举行此次活动，为增添学院的文化气息，丰富学院同学们的课余生活，陶冶同学们的情操，为喜欢旅游业的同学提供一个了解的机会与展现的平台，让
景区开发丨如何打造四季全时旅游引爆性项目实操方案
大众旅游时代来临，各地带薪休假制度逐渐完善，旅游业越来越火热，游客对旅游产品要求越来越高。而季节性与时间性问题是我国旅游产业发展中一直面对的一个核心问题。北方最大的特点，就是一年之中只有半年不到的时间是黄金旺季，其余长达半年之久都是淡季。这带来的问题，就是所有的资源配置，只有半年的使用期，投资回报率非常低，造成了资源的极大浪费。另外，旅游区周末的火爆与周一到周五的萧条也形成了鲜明的对比。绿维创景认为，这些自然因素所形成的发展不均衡，虽然无法完全避免，但可以通过引爆型项目的打造有所缓解。
对于景区来说，设计一个核心引爆项目容易，但是设计“一年四季白天夜晚”都能引爆市场的项目却很难，会受诸多因素的制约。如何规划设计四季全时引爆型项目，让景区淡季不淡、旺季更旺？绿维创景结合市场需求，从多年的实践经验中，总结形成了景区的四季全时解决方案，以帮助政府和开发商减少由淡旺季带来的资源使用不均衡、成本回收期拉长、可持续经营困难等问题，期望能够抛砖引玉，为旅游的发展提供一些可借鉴的思路。工作日解决方案
工作日和节假日引发的市场差异，构成了旅游市场的特性之一。在带薪休假制度尚未完全落实的情况下，工作日市场业绩惨淡一直是各大景区的心头病。如何为景区找到合适的工作日解决方案，使其“工作日不淡，节假日更旺”？绿维创景认为通过项目的设置、产品和模式的创新，吸引和激发“有闲”群体的旅游需求，或者将工作与休闲更好的融合，是寻求工作日旅游最佳解决方案的突破点。新常态下，符合市场需求的研学旅行、老年旅游、会奖旅游将成为工作日解决方案的三个重要方向。1研学旅行，带旺大众旅游市场的新支点
在2023年全国旅游工作会议上，李金早讲话指出，要积极发展旅游新业态，积极推进研学旅游。景区往往具备丰富的气候资源、生物资源、地貌资源、历史文化资源等等，具备开展研学旅行的先天条件。在政府政策的支持下、在父母对子女教育重视程度的不断加强以及经济水平不断提高的现实条件下，未来这一市场将面临巨大的发展空间，将成为未来中国旅游业创新的增长点。
在产品层面，绿维创景认为“六大产品和两大基地”，将成为未来的发展重点：工业科技旅游产品、自然生态旅游产品、历史文化旅游产品、红色经典旅游产品、乡村扶贫旅游产品、现代景观城市旅游产品、研学户外基地、研学旅行基地。
2老年旅游，拓展旅游发展空间的新动力
在2023年全国旅游工作会议上，李金早明确提出要积极推进老年旅游。在大众旅游时代与养老时代同步来临的市场现状下，老年旅游将迎来一个全新的发展局面。绿维创景认为，将度假与养老这两个服务业进行融合，以老年旅游为切入点，进而实现养老产业的完善以及旅游产业与养老产业的融合，是工作日旅游解决方案的破冰之举，也是大众度假时代的迫切所需。
养老旅游=度假型养老模式
度假型养老基地=一个中心二个结构三个主题四大配套五大产品六大植入3企业会议市场，开辟旅游产业升级的新路径
会议市场不受季节、节假日、周期长短等时间因素的影响，是解决工作日旅游平淡的潜力市场之一。中国目前已经进入了一个“新常态”阶段，所有事情正在逐渐回归其本质。会议市场也应该摆脱以往以满足“政府需求”为出发点的开发理念，适应新常态，向着市场化方向发展。绿维创景认为，以会议形成产业聚集，以会奖旅游、会议接待为特色及主导，以其他旅游产业为支持，拥有大规模休闲度假项目和住宿接待设施的会都模式，将引领会议市场未来的发展方向。夜间解决方案
夜间旅游是景区延长游客停留时间、深化旅游资源开发、延长旅游产业发展的重要途径。如何解决景区“白天观光，晚上睡觉”的问题？绿维创景认为夜间旅游吸引力的打造，可以通过夜间造景、民俗活动、商街夜市、演艺活动，弥补旅游市场夜晚消费这一空白点，形成全新的旅游生活方式。
夜间解决方案四大武器四季解决方案1春秋季旅游解决方案
春季最重要的自然资源是花草，最重要的文化资源是民俗；秋季是一个收获的季节，各种各样的果实以及独特的景观是秋季旅游可依托的资源。由于气候温度的相似性，春季和秋季是旅游观光的最佳季节，其旅游解决方案也存在相似性。绿维创景认为，春秋季旅游的解决方案可以通过“艺术参与体验”的手法，朝着“大地景观庙会节庆”的方向发展，即以大地艺术景观为吸引核，以文化体验、休闲游乐为主导，通过举办节庆、节事、庙会等多种形式的主题活动，将春秋季旅游打造成集观光游乐、文化体验、特色购物、特色餐饮、特色住宿等于一体的休闲度假方式。
冬季寒冷不便出行，传统意义上属于旅游淡季。但其鲜明的季节特色催生出许多独特的景致与游憩方式，如果好好打造，可形成景区的引爆点。如何利用丰富的冰雪资源，摆脱三个月之久的“半休眠状态”，点燃游客冬天里的热情？绿维创景认为，冬季旅游的打造要综合运用冰雪、民俗、温泉等冬季特有的资源，并结合休闲运动打造，形成“温泉冰雪嘉年华庙会温室”的产品架构。温泉
温泉是地热，作为生态能源、清洁能源，符合发展趋势，是盘活地区冬季旅游的核心资源之一。温泉休闲项目作为冬季旅游的核心项目之一，随着消费需求不断升级与市场竞争的日趋激烈，规模化、综合性、复合型的“温泉综合体”已经成为温泉休闲市场的主流模式。绿维创景认为，温泉综合体就是要通过三中心——核心吸引中心、休闲聚集中心、延伸发展中心的构建，来打造人气、形成商气、带动地气。温泉综合体的开发思路冰雪嘉年华
陶醉于林海雪景风光，冰雪上放肆撒野，美轮美奂冰雕展，玩北国风情滑雪体验，感受浓郁民俗风情，全家总动员，享受冰雪世界的欢乐时光……这就是冰雪嘉年华的魅力所在。冰雪嘉年华是依托冰雪资源，秉承狂欢精神，利用冰雪旅游资源开发的一系列冰雪旅游产品。绿维创景认为应该通过以下五类产品，构建冰雪嘉年华旅游产品体系，形成冬季度假聚集结构。庙会
冬季庙会模式，指依托地域特色民俗活动、传统节庆、民间宗教等文化资源，通过开发一系列民俗观光、集市活动、休闲娱乐、文化体验、特色餐饮等冬季旅游产品，来打造特色旅游目的地的模式。冬季庙会一般在12月初至来年的2月中旬，持续70天左右，以周末和节假日为主导。绿维创景认为冬季庙会聚集了地方民俗展示、创意集市、土特产品展销集市、餐饮、祭祀、民俗游乐与冰雪游乐等多种消费结构，是冬季汇集人气的一个重要模式，也是解决冬季旅游的方法之一。温室
温室已经逐渐由单一的农业种植功能，发展成为以温室设施为载体，以恒温环境为卖点，以全时休闲度假为理念，集合生态观光、休闲娱乐、旅游度假、科普教育、农业种植等为一体的综合性智能温室，成为引爆冬季旅游的一个新的引擎。绿维创景认为可以依托以下四种形态进行升级开发。
以上模式和方法，形成了以消费为提升，从而带活一些旅游群体的解决方案。但是无论有多少解决方案，都不大可能把北方地区的冬季旅游变得比夏天旺盛。我们可以做一部分努力，去调节这些结构，但是不可能彻底解决这个问题。因此在这样的基础下，谁能够有效地第把季节问题解决，其旅游的价值就是最高的，资源的使用效率和收益能力也是最好的，发展结构也是最良的。附加阅读：库存爆棚文旅地产创新解决方案
近两三年，我国旅游地产项目的销售业绩普遍欠佳，越来越多的人表示不再看好旅游地产的发展前景。其原因所在，是国内多数旅游地产的开发模式几乎与普通住宅无异，未能正视购房者的真正需要，从而才导致项目被频频贴上“华而不实”的标签。概述
全国旅游地产面临着大批滞销的局面
国内旅游地产普遍具有三块短板
全国旅游地产项目同质化
从项目的层面来看，我国的旅游地产项目面临着的是一个共性问题，项目与项目之间的相似度过高，同质化现象过于严重。具体来看，又表现在两个层面：
一是旅游地产与普通住宅项目之间的同质化。我国大部分的旅游地产更像是在旅游景区附近所开发的大型住宅项目，并未真正体现出旅游地产所应具备的休闲娱乐性质。开发商依旧是站在住宅开发的角度来看待项目，也是从希望项目更受市场欢迎、去化更快的角度出发，为项目配套建设一些休闲设施。大部分旅游地产项目中的配套，比如休闲会所、健身馆、SPA、餐厅等，对于一个高端住宅项目也同样适用。
另一是旅游地产与旅游地产之间的同质化，这一点在当前市场中体现的更为严重。开发商把旅游地产做成了一条标准化产品线，使其可以在全国复制，随便把某个海南的旅游地产项目搬到云南，甚至是搬到环渤海，好像都不存在任何的违和感。但事实上，优秀的旅游地产应因地制宜的，一个项目中需要什么样的配套应该是由项目所背靠的景观资源来决定的。
旅游地产算的上是奢侈品。在当前的市场环境下，一套度假房子是属于投资性质的房产？还是属于自住性质的消耗商品？这是在旅游地产项目定位前，需要想清楚的问题。
地段较偏转手成问题。考虑资金成本、开发周期、旅游地产特性，多数选址远离市中心，甚至在开发热情高涨时期，选址远离城市的地方，选址决定一方面区域产业匮乏、购买力难以持续，另一方面项目周边配套不完善，难以满足业主基本的“衣食住行”需求，空城的案例比比皆是；在市场好的情况下，旅游地产属于冲动型消费，市场冷静后进入理性期，尤其是进入二手市场的旅游地产物业很难再次脱手，资金占压。
我国居民大多仍未形成度假置业的观念