2023年三特集团索道培训交流会在华山隆重举行
最后，希望大家珍惜本次培训机会，认真培训学习，提高技能水平，并将学到东西带回去运用到我们实际工作中，同时也把集团对各位员工的问候带回去。
培训会上，集团监事长邓勇做了讲话：这次高规格会议的举办，说明集团对索道的高度重视，华山索道总经理张红战的工作成长经历就是我们在座每一位成长的一个缩影。索道的安全与发展依赖于你们，也依赖于我们的专业、忠诚与信心。我们相信在新一届的领导班子董事长、总裁领导下三特集团一定会拉开一个崭新的发展篇章，也一定会给大家一个更好的成长平台，并与企业共发展共分享。
培训会上，集团人力资源管理总监成容做了发言：这几天我们和各索道同事们进行了充分的交流，在交流的过程中深刻的感受到三特人身上特别具备的忠诚度和敬业度，今年新一届的集团班子换届之后快速的明确了三特集团的战略发展方向，肯定了索道产业是我们的硬核技术，它是我们未来产业发展的重中之重。今天索道专业人才的培养与发展也已经上升到了集团人才战略的层面，2023年索道人才的专业培养和发展的方案将会正式启动，未来集团会给大家提供
学以致用、培考结合——建立乾坤湾索道培训机制，不断提升设备人员技能水平
原标题：学以致用、培考结合——建立乾坤湾索道培训机制，不断提升设备人员技能水平为提升设备人员专业技术水平，培养一支技术过硬、能打胜仗的设备管理队伍。从今年以来，乾坤湾索道狠抓设备技术培训，努力提升设备人员技术水平。通过建立“学以致用、培考结合”的培训机制，不断提高设备人员专业技术水平，使得在提升员工专业素质的同时，也实现了乾坤湾索道的运行安全。
一、培训方式“多样化”
因乾坤湾索道新建成运营不久，设备新员工较多。为提高员工技术水平，公司培训考核小组制定“多样化”培训方式。一是在制定培训计划时，先征询员工意见，想学哪一部分，再结合本月公司培训内容制定培训计划，这样确保培训内容切合员工实际需求；二是培训方式差异化，根据设备人员进入公司前后时间不同、个人学习水平不同，公司在组织培训时实行差异化培训，根据员工知识水平不同，组织不同的培训学习；三是培训实行“理论+实践”培训方式，实践为主，理论为辅，结合当前乾坤湾索道设备实际情况，要求快速掌握设备各项参数，确保员工熟悉设备运行状况。
二、培训内容“接地气”
三、技术培训“随时讲”、设备班长“轮流当”
为随时发现问题、解决问题，公司建立了“培训技术交流群”，发现任何技术难题，员工随时在微信群提出，培训小组10分钟内要予以解答。通过此方式，实现了技术培训“随时讲”的目的；同时，为鼓励员工学习，公司制定了设备班长“轮流当”制度，根据每月的考核成绩，每三个月对所有技术人员考核成绩予以统计，考核前两名担当设备班长，发放班长津贴。通过此方式，鼓励员工努力学习，不断提高技术水平。
“安全第一、预防为主“，只有不断提升员工专业素质，才能实现索道安全的预见性管理，从而促使索道安全管理水平的不断提升。返回搜狐，查看