奖励旅游策划典型案例分析
奖励旅游策划典型案例分析时间：理论教育版权反馈【摘要】：无限极中国)有限公司从1996年开始,每年以海外培训的形式实施奖励旅游,该公司的奖励旅游运作有可借鉴的经验。公司的奖励旅游是以业绩的积分来决定受奖励的人选。由于公司历年的奖励旅游规模较大,内地的旅行社还缺乏组织超大型境外奖励旅游的经验。广州某专业奖励旅游策划公司承办过多次大型奖励旅游活动,活动承办质量及配合度得到市场认可。因此,公司2012年激扬之旅交由该奖励旅游策划公司承办,并由董事长确认。无限极中国)有限公司从1996年开始,每年以海外培训的形式实施奖励旅游,该公司的奖励旅游运作有可借鉴的经验。本案例以2012年该公司的曼谷激扬之旅为主体素材进行分析。激扬之旅是高级业务主任级层面,本案例的分析即以该层面为主。
前期工作是预案的准备,也是奖励旅游的开始,在该过程中应完成宣传、目的、人员筛选、预选运作的旅行社等工作。
国内许多企业在实施奖励旅游前期并没有与之相对应的宣传鼓动,减少了活动的宣传效果。无限极公司则在这方面注意运用前期宣传形式与效果,通过多种途径加强宣传,使广大员工了解活动的背景,并产生参与的激情。例如,在公司的网站上开辟了活动的专栏,专栏内有热情洋溢的宣传,也有员工可参与的。“看2012激扬之旅,抢沙发送礼品。”活动问与答,实现了宣传与员工互动的效果,增强了奖励旅游的意义,在旅游实施之前就已经产生了激励员工的效果。
公司的理念是:海外培训是公司重要的激励活动之一,是为表彰和激励上一年度销售业绩优异的业务伙伴打造的一个相互交流、共同进步的平台。这里既能让您饱览大海美景,增长见识,也能深度体会公司的独特文化和事业魅力,增强信心,放大梦想,向
公司团建旅游游记
生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的山水。工作不止每天公司到宿舍的两点一线，还有...就是来一场说走就走的团建旅游，此刻只想正儿八经记个公司团建旅游的流水账，弘扬公司文化的团建感想。
团建旅游第一天：长沙--兰州接机，安排酒店入住
团建旅游第二天：大巴兰州--青海湖--茶卡盐湖入住酒店
经过6个多小时的车程，到达团建旅游目的地。
坐上大巴出发茶卡盐湖，旅行的好处不在其他,而在自己身体和心灵,务必有一个在旅行的路上，不去理会繁杂的琐事，自由自在的去体验美景、美食，一天的劳累在车上美美的入睡。
团建旅游第三天：茶卡盐湖-西宁火车站-张掖入住酒店
两小时的游玩，吃饱喝足，坐上大巴出发西宁，坐两小时的火车赶往下一站，入住甘肃张掖。
团建旅游第四天：张掖七彩丹霞-第一雄关嘉峪关
两小时游玩结束，坐上大巴赶往下一站甘肃河西走廊西端~敦煌入住酒店。
团建旅游第五天：莫高窟-沙漠第一鸣沙山月牙泉
下一站坐八小时火车到兰州，转乘飞机回家....
虽四天五晚的团建旅游活动结束了，但团队协作、团队凝聚力的重要性却深刻的印记在我心理，感谢公司给了我们一次放飞自我的团建旅游活动，一解工作中的压力，同时也学到了很多东西，那久违的自由和心情的放松，使我知道在今后的工作中，团结、协作、都将是我们进步或成功的必要因素，接下来是要认真努力的工作，把团结的精神放到工作中去，争创佳绩，愿祥鑫公司越来越红火，路越走越好。
奖励旅游案例三：台湾某公司奖励旅游
企业：某知名跨国公司签有保密协定 时间：2011年1月20日—1月27日 内容：台湾奖励旅游 人数：1000人一、奖励旅游产品简介 某知名跨国公司的中国公司在年终对获奖员工开展奖励旅游活动。此次奖励旅游是该企业赴台历史中人数最多、规模最大的一次，千名游客被分为26个团队，活动为期一周。所有的团均从上海浦东一地出发，返程分别于北京、上海、广州三地。在中国台湾的行程被分为台北和台中两个目的地。其中，23日晚在台北南岗需安排千名员工的集体晚宴。
二、奖励旅游要求 开展奖励旅游的目的在于以旅游的方式对年终获奖优秀员工进行奖励，达到激励员工的目的，并进一步提升员工士气，让员工在享受旅游的同时得到放松。因是奖励旅游，不希望因旅游造成员工过分劳累，不需走马观光式的旅游方式，希望可以通过旅游体验当地文化。
五、解决方案 由于同相关部门进行有效的沟通，并积极配合其工作。经过几个月的协调，最终成功立项 (1)机票协调。凭借和航空公司长时间的合作，请求航空公司给出一定的宽限时间；同时，积极与客户协商，先出一部分确定人员的机票，再打电话确认剩余出游人员名单。联合国泰、长荣、港龙三家航空公司，落实好千人往返的交通问题。 (2)将团的形成错开，减轻地接压力，再提前为每一位游客安排好五星级酒店住宿。 (3)针对这一奖励旅游团，操作时间长达半年；同台湾相关部门积极沟通，经过当地的推荐安排，用两个多月的时间确定了晚宴地点。
台北四晚、台中两晚。将行程打散，安排一个较为悠闲的行程。由于团量较大，所以将人员分为26个小团，因此每个团的行程不尽相同，有先后之分。但参观内容和用餐菜单保持一致，让每个人都有足够的时间，在不是很嘈杂的环境下，进行参观和用餐。如果1000人同时参观或用餐，那么奖励旅游的体验度就会大打折扣。保证行程安全是奖励旅游最重要的环节，由于九份小镇一带经常下雨，当地又有高高低低、曲折蜿蜒的小山路，为了不让客人迷路，专门有十几个导游帮助游客做指引。即使在日月潭景区，在那些人多拥挤的景点，都会有这样的安排。而这也是为了防范突发事件的发生，万一游客出现意外，导游能随时进行救助。
七、奖励旅游经验分享 1大型团队应该提早筹备，以台湾为例，最好能提早一年进行筹备。 2经验同样重要，经历过类似事件和没有经验的人员，处理行程中出现问题的方式会完全不一样。 3在奖励旅游操作中，工作人员工作是否到位很难用好坏评价，但应该注意的是，一旦做不好就容易出问题，一个有经验的团队应将可能出现的问题提前排除，将危险化于无形。 4在激烈的市场竞争中，旅行社必须加强自身能力和水平，包括员工储备、能力提高等。用低价争抢客户没有意义，因为客户有自己评判和选择的标准，“价格竞争”会是“无间地狱”。
八、奖励旅游应具有的特点 奖励旅游常常被归类为高端旅游，特点并不是源于其高消费，而是源于其个性化的定制。就像买西装，买世界品牌的服装不一定就代表顶级，真正的顶级在于为客人量身定制。订制的产品有其唯一性，不可复制。而在形成中，客人可以想玩什么就玩什么、想吃什么就吃什么，完全遵从客人的意愿，这才是真正的高端奖励旅游。 相关