2023年最新统计数据：贵州旅游业形势极其严峻！
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2023年贵州省旅游业市场现状分析「图」
贵州省地处我国西南地区，是长江经济带的重要组成部分，也是西南地区重要的交通枢纽，境内山脉众多，且山高谷深，绵延纵横，拥有丰富的自然旅游资源。
自2003年起，贵州省深入挖掘旅游文化价值，树立了“多彩贵州”的品牌形象，同时丰富旅游产品，并不断加大宣传力度，通过开展主题活动将贵州省旅游品牌推向全国乃至走向世界。近年来贵州省旅游业保持良好的发展势头，截至2023年贵州省旅游业总收入达到12318.86亿元，同比增长30.07%，2023年受全球新冠疫情影响，贵州省旅游总收入跌至5785.09亿元，同比下降53.04%。
资料来源：贵州省统计，华经产业研究院整理
从贵州省旅游外汇收入构成来看，其中住宿、长途交通占比较高，尤其是住宿费，占到总数的26.93%，用于餐饮和商品购物的费用相差不大，分别占到17.46%与19.7%。相较来说，用于吃、住、行的费用占比较大，而用于娱乐的费用占比较小。
资料来源：贵州省统计，华经产业研究院整理
从贵州省旅游人数来看，2010-2023年间，贵州省旅游人数快速增长，尤其是在2023-2023年之间，，旅游总人数激增，年平均增加15517.9万人次，至2023年，贵州省旅游总人数达到113526.6万人次，2023年受疫情影响旅游人数跌至61781.5万人。
资料来源：贵州省统计局，华经产业研究院整理
贵州省内共有9个地级行政区，2023年受疫情影响，9个地级行政区旅游业收入均受到不同程度的打击，其中旅游收入降幅较大的是遵义市与六盘水市，2023年遵义旅游收入为75.9亿元，同比下降96.4%，六盘水旅游业收入为250.5亿元，同比下降88.11%。
资料来源：贵州省统计局，华经产业研究院整理
相关报告：华经产业研究院发布的2023-2027年中国旅游行业市场发展现状及投资前景展望报告
旅游资源是旅游业赖以生存和发展的最宝贵的财富，也是决定旅游产品质量高低的关键因素。贵州省气候温暖湿润，冬暖夏凉，是理想的度假胜地。除了宜人的气候条件外，其凭借着得天独厚的自然条件成为我国旅游资源最丰富最具特色的省份之一。
全省旅游资源较为集中，主要分布在遵义市和黔东南州地区，遵义市的旅游资源最为丰富，全市共计A级旅游景区130个，占全省总数的28%。安顺市的5A级旅游景区数量最多，占到全省5A级景区总数的25%。六盘水市旅游资源相对较少，旅游景点的开发建设还有很多的发展空间。
资料来源：贵州省文化和旅游厅，华经产业研究院整理
四、贵州省旅行社现状分析
近两年贵州省旅行社数量增长迅速，根据对贵州省旅行社数量的统计，2023年贵州省旅行社数量达到606个，截至2023年底，全省旅行社数量增长至703家。
资料来源：贵州省统计局，华经产业研究院整理
贵州省旅行社分布较为集中，绝大多数旅行社选择在省会贵阳注册。2023年贵阳市共拥有395家旅行社，占全省总数的56.18%，同行业竞争较为激烈。而其它各市州旅行社数量差距较小，毕节市的旅行社拥有量最少，截至2023年仅有19家。
资料来源：贵州省统计局，华经产业研究院整理
旅行社职工人数来看，2010-2023年贵州省旅行社职工人数呈波动增长态势，截至2023年贵州省旅行社职工人数为5833人，同比2023年增加580人。
资料来源：贵州省统计局，华经产业研究院整理
随着我国旅游业发展日益成熟，其对经济的带动作用愈加明显。旅游业的经济带动作用最明显的就是对GDP的贡献，2023年我国第三产业总值达到553976.8亿元，占国内生产总值GDP的54.92%，其中旅游业总收入占GDP比重为2.21%。
对于贵州省而言，旅游业促进区域内经济发展的作用也十分明显，2010-2023年贵州省旅游业收入占比GDP比重快速增长，占比从2010的23.48%增长至2023年的73.46%，贵州省旅游业对经济的拉动作用明显。2023年在全球疫情影响下，占比跌至32.45%。
资料来源：贵州省统计局，华经产业研究院整理
六、贵州省旅游业政策分析
“十四五”开局后，贵州旅游产业进入高质量发展阶段，满足人民群众日益增长的高品质旅游休闲需要和高质量发展成为主要目标。为此，全省大力推动旅游产业化，主要是围绕旅游进行大提质，推动贵州由旅游大省向旅游强省转变。贵州旅游产业发展将向资源保护得力、产品创新给力、旅游企业发力、市场开拓有力的新发展阶段迈进，产业创新、协调、绿色、开放、共享的发展能力将不断增强。
贵州旅游产业化的历史进程既反映了旅游产业化的普遍特征又彰显了贵州地域化的特点。一是旅游产业化是一个从量到质的积蓄过程。旅游产业从无到有、产业规模由小到大、发展速度由慢到快、发展质量从低到高的动态发展过程，这是一个量的积蓄过程，也是规模化、市场化、效益化的过程。二是旅游产业化需要交通、消费等支撑条件。交通设施条件的改善、居民消费能力和需求的提高、产品供给的扩大以及政府的持续推进是旅游产业化的重要条件和发展动力。三是旅游产业化在不同的发展阶段有着不同的发展路径。
资料来源：公开资料整理
七、贵州多举措助力旅游产业化高质量发展
2023年贵州累计发布文旅招商引资项目2991个，签约项目913个，开工项目1026个，投产项目836个，超额完成年度目标任务；266个文旅项目纳入省重大工程项目，144个旅游创新发展项目纳入省服务业创新发展工程。截至目前，全省有国家4A级及以上旅游景区131家，其中5A级旅游景区8家。
2、在旅游产业和文化产业发展方面
仅2023年贵州便有200多个“文化旅游+农业+林业+体育”等融合项目有序推进；旅游商品进景区、进酒店、进机场、进高速服务区、进游客集散点有序推进。新增标准级以上乡村旅游村寨、客栈和农家乐经营户超过1300家，总数超过3300家。同时，借助北京、厦门、深圳等文博会平台，积极推动文化企业和产品“走出去”。一系列的文化旅游主题推广活动，为贵州旅游带来人气与财气。10大主题的100条精品旅游线路与1800条贵州安心跟团游产品、200多条贵州自由行产品，也为游客提供了丰富多样的选择。并通过持续开展文旅市场综合整治行动、“多彩贵州满意旅游痛客行”和满意旅游行动，不断提高入黔游客的满意度。
贵州现有世界自然遗产地4个，世界文化遗产地1个，全国重点文物保护单位81处，省级文物保护单位654处，市县两级文物保护单位3200多处；各类博物馆100余座。人类非物质文化遗产代表作名录2项，有国家级非物质文化遗产名录103项159处。依托红色文化、阳明文化、民族文化、三线文化等资源，切实推进多彩贵州民族特色文化强省建设，为全省脱贫攻坚、乡村振兴和高质量发展提供更加有力的精神文化支撑。8处景区入选全国红色旅游经典景区名录，建设推出遵义1964文化创意园、中航工业三线建设文化园等承载三线建设历史记忆的园区景点。
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旅游业的突围与重塑
新冠肺炎疫情的反复，给旅游业带来了前所未有的考验。人们的出游计划放缓，各类旅游业务停滞，旅游从业者不得不在游客量减少、收入下滑的困境中艰难支撑。
但疫情并没有挡住人们对旅游的向往和期盼，不少旅游企业开始关注市场新需求，调整产品方向，困中寻机、主动求变。近期，中央和地方推出了一系列政策举措，持续为旅游业“减负”“输血”。政府和市场的努力能否让旅游业撑过漫长的“寒冬”，迎来“春暖花开”的时刻？应采取怎样的举措进一步推动旅游业复苏和发展？记者在采访中寻求答案。
河北承德金山岭长城的清晨 周万平摄/光明图片
市场逐渐回暖：旅游消费潜力进一步释放
疫情之下，旅行社、景区、酒店、旅游企业等失去稳定的客流，面临着经营上的
美国旅行人数飙升但消费势头不足，暑期过后旅游业前景仍黯淡
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旅游行业的2023，出现三大趋势
2023年，旅游企业开始比拼硬实力
2023年底，随着各项限制和枷锁逐一拆除、瓦解，旅游市场重获新生，等来复苏的转机。展望2023，今年的旅游市场令人更加期待。
就在刚刚过去的元旦假期，旅游市场已经呈现出稳步复苏的势头。
数据显示，2023年元旦假期，全国国内旅游出游达到5271.34万人次，恢复至2023年元旦假期的42.8%。实现国内旅游收入265.17亿元，恢复至2023年元旦假期的35.1%。
从数据中可以明显看出，旅游市场复苏需要一个过程，无法达到全部需求的瞬间释放。但是市场中，客流量的增幅也很明显。
携程发布相关总结报告，相较2023年不到四成用户跨省出行，元旦假期有近六成用户选择跨省游。
元旦期间，跨境机票预定量同比增长145%，春运跨境机票预定量同比增长超260%。
随着不少地区快速回暖，整个市场呈现出“量价齐飞”的趋势。同时，多重利好之下，行业也需要面临需求陡增带来的经营压力。
承接第一波需求的情况，带来的口碑可能会直接影响接下来的生意回升。
事实上，近年来的严峻的市场形势，已经把旅游业带入了一个新的竞争阶段，行业进入综合实力的比拼。
过去的三年里，旅游业进行了一次大洗牌。携程、飞猪等头部玩家可以熬过寒冬，但是一些中小旅企就没有那么幸运了。
截至2023年11月29日，2023年国内旅行相关企业注销吊销数量达90000家。
此外，2023年亦安旅行、行鸽旅行等将近二十家旅游平台巡捕倒闭，2023年也有数十家平台倒下。
就算是国际巨头也不例外。
今年5月份，全球民宿业巨头Airbnb宣布从7月30日起便不再支持中国境内游房源、体验服务。布局七年后，Airbnb落寞地全面退出中国市场。
大洗牌过后，旅游平台之间的较量驶入深水区。
从整体上来看，用户的消费观念和习惯已经发生变化，市场需求更加多元，新的趋势和机会正在形成。
这样的情况下，旅游平台的经营思路、服务水平、旅游资源等综合实力将迎来全方位的考验和比拼。
综合实力更强的平台，才更有可能抓住机会快速回血。
终于迎来冲刺阶段，旅游平台到了全力以赴的时候。
我们也可以发现，高质量发展中，愈发内卷的旅游市场，竞争的聚焦点主要集中在三个领域。
旅游平台内卷，这三大关键走向要注意
旅游市场正在酝酿一场结构性的改变。复杂的经济形势下，旅游业也无法避免消费两极分化的现象。
总体上来看，这一消费现象为旅游业带来的机遇大于挑战。
一方面，国内出境游需求重启，将推动全球出境游市场的发展。另一方面，短途游、周边游等低价旅游项目成为常态，爆发出新的市场潜力。
当下，海外市场已经成为了各个旅游平台的必争之地。
2023年，我国出境游人数位于全球第一，高达1.54亿人次。市场恢复后，可能会延续2023年的增长态势。
从2023年开始，携程就开始了全球化的布局。一边深耕国内市场，一边开拓海外市场，携程的野心是从国内第一做到全球第一。
2023年，携程创始人梁建章豪言，要在五年内成为世界最大的国际旅游企业。目前，携程已经与全球200多个国家、80多万家酒店建立合作网络。
无独有偶，从2023年开始，飞猪就一直服务于阿里的全球化业务。可以说，很长一段时间里，飞猪都是阿里全球化的重要切口。
虽然本地游成为飞猪最新的突破方向，但是全球化的总战略没有改变。
梁建章直言，“现在是中国旅游公司出海的最好时机”。去哪儿CEO陈刚也宣布将在新的一年里发力海外市场。
抓住海外市场复苏的风口，出海已经成为旅游业的共识。
此外，下沉市场也是一块容易被忽视的大蛋糕。
近年来，美团敏锐地发现了下沉市场酒旅业务的空白，展开针对性布局。作为酒旅业务的后来者，绕开携程、飞猪等所在的高端市场，美团成功起步。
同城旅行也在下沉市场持续深耕。
年底之际，同城旅行收购同程国旅，整合休闲度假旅游的供应链和平台资源。整合后，同城旅行在下沉市场的优势地位将更加显著。
对于旅游平台们来说，要应对2023年的复杂形势，仅仅厮杀增量市场还不够。流量，依然是在线旅游平台们的命脉。
当Z世代成为消费市场的主力军，各旅游平台应该如何获得年轻消费者们的青睐呢？
围绕流量的核心布局，内容生态建设变成旅游平台新的杀手锏。
携程创始人亲自下场，目前直播用户已超2亿，带货GMV超75亿。飞猪直播的成绩同样不容小觑，一大批中小旅游商家表现优异，用户粘性和活跃度大大增加。
综合来看，旅游平台竞争升级，抢流量、抢海外市场、抢下乡将成为2023年旅游市场三大新的关键词。
备战2023，本地用户仍是市场重心
抢跑旅游市场，携程、美团、阿里等头部玩家已经备战，以全新的姿态迎接2023年的到来。
携程、飞猪分别启动“2023旅游振兴计划”和“你好，明天”计划，都是以恢复发展为主题。
无论是携程的三重战略，还是飞猪的17项措施，都透露出了他们斩获2023年旅游市场的决心。
但是，旅游业三年的伤筋动骨，不是一下子就能“养”好的，很难在2023当年全部恢复。
因此，抓住新的消费趋势，满足本地用户的需求依然是主线。
途牛数据显示，今年元旦假期以周边游为旅游消费主导，本地游、周边游出游人次占比达68%。本地游成为主流，推动本地用户复购，对企业业绩回暖有更大的实际意义。
本地游客也能玩出新花样。当下，小众城市不再是冷门，旅游情绪趋于理性。比起热门的旅游城市，不少旅客更喜欢安静一点的小景区。
深究背后的原因，旅游开始回归放松身心的本质，游客们对旅游品质有了更高的需求。
再加上小众目的地的交通、酒店等成本更低但设施完善，符合现阶段人们对性价比旅游的预期。
此外，抖音、快手、视频号、小红书等第三方平台进入市场，给旅游业带来了新的想象空间。短视频、直播等形式结合平台的本地服务成为接触本地用户的绝佳触点。
用内容拓展商业，旅游市场的新兴力量正在崛起。
反过来说，众多玩家的持续加码，也证明了大家对旅游市场充满长期发展的信心。一个新的旅游时代，正在到来。