悉尼歌剧院项目管理的失策和启示
1、悉尼歌剧院项目管理的失策和启示RevisedbyChenZhenin2023悉尼歌剧院项目管理的失策和启示摘要作为世界级标志性建筑，悉尼歌剧院的设计理念、建筑规模、建筑历史都是惊人的，它的建成对世界建筑史所产生的影响是不可佔量的，但是，在感叹其惊人的设计和划时代的社会影响的同时，我们也不能忽略其一波三折的建筑过程，远超预算的经费及其漫长的建筑史，至今也令世人褒贬不一，我们不得不思考：这个浩大工程的背后有哪些设计上或项口管理上的不足。可以说，从设计理念和艺术效果上看，它是成功的，但从项H管理的角度看，它是失败的典范，因为同样的项口管理，将根本难以适应今年竞争激励的地产行业，
2、本文通过分析悉尼歇剧院项U管理的失败教训，总结管理经验，重点从预算测控和设汁与建筑的水平结合等方面来阐述，总结悉尼歌剧院给我们的项LI管理启示。一、悉尼歌剧院及其项目管理的失策悉尼歌剧院是从50年代开始构思兴建，1955年起公开搜集世界各地的设计作品，至1956年共有32个国家233个作品参选，后来丹麦建筑师约恩伍重的设计屏雀中选，约恩伍重的设计灵感来自于切开的橙子，该项H共耗时14年、斥资1200万澳大利亚元完成建造，为了筹措经费，除了募集基金外，澳大利亚政府还曾于1959年发行悉尼歌剧院彩券。在建造过程中，因为改组后的澳大利亚新政府与约恩伍重失和，使得这位建筑师愤而于1966年